ABCRP_BGPRA
Elles constituent l'approche de communication privilégiée pour obtenir le meilleur soutien possible de ses "publics" internes et externes.
La croissance sensible des investissements indique clairement que les décisionnaires ont désormais pris conscience de la valeur ajoutée des Relations Publiques : comparées à d'autres disciplines de la communication, et développées avec rigueur, elles s'avèrent particulièrement efficaces ! Car, ce qui les distingue, c'est la prise en compte des attentes et des besoins des "publics" à convaincre, tout autant que du message à diffuser.
La valeur ajoutée des Relations Publiques réside dans la globalité de leur approche (tous les intervenants d'une problématique sont pris en compte) conjuguée avec la relative modicité des investissements.
Le rôle du Conseil en Relations Publiques sera dès lors d'assister son Client en matière :
- de définition des objectifs de sa communication, tant interne qu'externe;
- d'établissement d'une stratégie de communication adaptée;
- de mise en œuvre des moyens adéquats;
- d'évaluation des résultats.
L'intervention du Conseil fait la différence dans des domaines aussi divers mais essentiels que :
- la stimulation de la productivité au sein de l'entreprise ou de l'organisation;
- la fidélisation des actionnaires et/ou des consommateurs;
- l'acquisition de parts de marché;
- l'approbation d'un projet industriel ou de quartier;
- la minimalisation, voire la suppression d'un projet de loi contraignant;
- la sensibilisation des opinions à des décisions des autorités:
- la préparation et la réaction à des situations de crise;
- etc.
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